Обсуждаемые вопросы касались особенностей отбора лиц, претендующих на замещение должностей государственной гражданской службы, организации аттестации, регулирования предоставляемых гарантий и особенностей ответственности.
Анализу нововведений в области реализации мероприятий по противодействию коррупции на государственной гражданской службе было посвящено выступление консультанта отдела правового обеспечения Министерства дорожного хозяйства и транспорта Мягковой Юлии Алексеевны.
Особенности процедуры аттестации изложила студентка 2 курса направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» Михайленко Анастасия, акцентировав внимание на развитие профессиональных компетенций в том числе и в сфере информационных технологий. Она подчеркнула, что помимо профессиональных компетенций, необходимо владеть основами проектного управления и бережливого управления.
Предложения по оптимизации существующей процедуры формирования кадрового резерва и необходимость устранения формального подхода при оценке претендентов конкретизировала Лаврова Мария, студентка 2 курса, которая отметила, что кандидатов федерального кадрового резерва будут оценивать по новой методике оценки ключевых управленческих компетенций, которую, кстати, создали эксперты Президентской академии. Новая методика делит компетенции на сквозные — базовые для всех уровней руководящих должностей компетенции, и дифференцирующие — разные для разных ступеней управления.
Применение зарубежного опыта функционирования института государственной службы, особенностей организации мероприятий по профилактике коррупции в органах государственного управления Грузии, представленные Пучковым Денисом, вызвали оживленные дискуссии.
«В настоящее время внедрение инноваций в систему государственной кадровой политики происходит на всех уровнях власти. Примером может служить формирование навыков проектной деятельности и командной работы в процессе активизации деятельности государственных служащих.
В качестве инновационных можно выделить следующие ключевые кадровые технологии: привлечение наиболее компетентных и замотивированных сотрудников, обеспечение системы непрерывного обучения и развития, разработка новых механизмов мотивации и стимулирования.
Рассмотренные в рамках круглого стола современные технологии государственной кадровой политики сориентируют будущих управленцев на получение навыков практической деятельности и в дальнейшем позволят успешно пройти адаптацию в органах власти», - комментирует доцент Ставропольского филиала Президентской академии Полина Шмыгалева.
