20 сен 2023 16:31

Эксперт РАНХиГС о стратегических технологиях управления

Для России такой метод, как стратегическое управление не является новым.

Его широкое применение связано с переходом к новым рыночным условиям и возникшей потребностью прогнозировать возможные изменения, которые могут повлечь какие-либо внешние условия среды, экономический цикл, политические аспекты и т.д., а также необходимостью предвидеть возможные последствия этих изменений.

Существует несколько методов, используемых в процессе прогнозирования, среди которых стоит выделить индуктивный и дедуктивный. В отличие от прогнозирования, предвидение является более широким понятием. Предвидение руководствуется в основном природными законами, общественными установками, категориями мышления.

Существует еще один взаимосвязанный с ранее перечисленными явлениями процесс, который можно охарактеризовать как процесс принятия управленческих решений, предшествующий будущему действию. Это и есть планирование. Оно проявляется в определении целей, обосновании направлений развития, выборе способов и средств дальнейшего функционирования. В общем смысле, планирование состоит в разработке результативных управленческих решений, направленных на достижение желаемых в будущем целей, поставленных органами федеральной государственной власти и органами субъектов РФ.

«Существует также свод показателей и необходимых действий для решения социально-экономических задач, являющийся особым документом – планом. В соответствии с выбранными способами развития и задачами, которые нужно решить, обосновываются и предпринимаются необходимые плановые решения», – комментирует профессор Ставропольского филиала РАНХиГС Бабина Елена.

ВКонтакте

Комментарии