10 март 2024 23:02

Эксперт рассказала о новых трендах в управлении персоналом в 2024 году

Эксперт рассказала о новых трендах в управлении персоналом в 2024 году фото: Freepik, pressfoto/

О трендах в управлении персоналом рассказывает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Дина Карамышева.

Тренды в управлении персоналом в 2024 году сводятся к основным моментам.

Пандемия способствовала формированию положительного отношения к работе в удалённом режиме, увеличению значимости эмоционального интеллекта и сосредоточение внимания на здоровье и благополучии сотрудников, включая ментальное здоровье, физическое благополучие и баланс между работой и личной жизнью. С прошлого года 2/3 фирм возвращают работников в офис. При этом соискатели отдают предпочтение именно возможности работы на дистанте. Значимым трендом стала потребность в развитии навыков персонала включая тренинги, семинары и онлайн-курсы.

Вновь стала актуальной тема мотивации сотрудников, позволяющая удерживать кадры за счёт дополнительных бонусов и льгот. Все чаще для управления персоналом внедряется программное обеспечение и использование социальных сетей для найма и коммуникации с сотрудниками. Санкционная политика способствовала развитию экономики и технологий.
33% представителей российских компаний уверены, что к 2050 году технологии искусственного интеллекта изменят роль службы кадров в организациях.

Ещё один тренд HR актуальный в 2024 году – человекоцентричность. Теперь для соискателей важна комфортная рабочая среда и корпоративная культура основанная на принципах открытости и прозрачности.
Набирает популярность тема управления талантами и повышения лояльности персонала по отношению к организации. По мнению ряда экспертов, в России ощущается настоящий дефицит кадров. Это косвенно подтверждается тем, что, по данным Росстата, безработица в РФ в июне 2023 года оказалась рекордно низкой и составила всего 3,1%.

«Каждая компания может иметь свои собственные уникальные подходы и стратегии в области управления персоналом. HR тренды в ближайшем будущем, выглядят следующим образом: регулярный поиск новых сотрудников, а не когда появилась вакансия; научиться работать с категорией самозанятых; выработать стратегию управления талантами.
Положительным моментом стало бережное отношение к работникам, проявляющаяся в заботе об их здоровье и проявление интереса к вопросам мотивации сотрудников», — комментирует Карамышева Дина, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии.

ВКонтакте

Комментарии